Omschrijving

De opdracht is gericht op het aanjagen van de transformatie van het jeugdzorgstelsel vanuit de rol van OZJ als aanjager. De professional ontwikkelt en initieert een samenhangend aanjaagproces dat beweging in het stelsel stimuleert.

Binnen de opdracht worden beelden, behoeften en perspectieven opgehaald bij relevante stakeholders, waaronder VWS, VNG en partijen in het veld. Deze inzichten worden vertaald naar een concrete en uitvoerbare strategie voor het aanjagen van de gewenste transformatie. De strategie beschrijft op welke wijze beweging wordt gecreëerd, welke ambassadeurs en sleutelfiguren daarbij worden ingezet en hoe hierover richting het veld wordt gecommuniceerd.

De professional beperkt zich niet tot het opstellen van de strategie, maar zorgt ook voor de activering en borging van het bijbehorende netwerk, zodat de transformatie daadwerkelijk zichtbaar in beweging komt en blijft.

De opdracht heeft een tijdelijk, onafhankelijk en resultaatgericht karakter. De professional vervult een aanjagende en verbindende rol, zonder lijnverantwoordelijkheid of structurele uitvoeringsrol. Het doel is nadrukkelijk om richting, energie en samenhang te creëren, zodat de ingezette beweging na afronding door anderen kan worden voortgezet.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
De professional is verantwoordelijk voor:

Het ontwikkelen van een gedragen aanjaagstrategie voor de transformatie
Het initiëren en stimuleren van externe netwerken
Het adviseren van OZJ over hoe de organisatie de aanjagende rol richting het veld kan invullen

Werkzaamheden binnen de opdracht:

Verkenning en beeldvorming in het veld
Ontwikkeling van een aanjaagstrategie
Netwerkactivering en zichtbare beweging
Adviseren over de positionering van OZJ en het versterken van de aanjagende rol richting het veld.

Afbakening - wat valt niet binnen de opdracht
Om het tijdelijke en onafhankelijke karakter van de opdracht te borgen, vallen de volgende werkzaamheden niet binnen de opdracht:

Structurele beleidsontwikkeling of beleidsuitvoering
Operationele project- of programmasturing
Personele aansturing of managementtaken
Structurele communicatie-uitvoering (zoals woordvoering of campagnebeheer)
Het langdurig onderhouden of coördineren van netwerken na afronding
Het vervangen van interne functies of het opvangen van reguliere capaciteitsvraagstukken

Resultaat van de opdracht
Opleveren binnen 3 maanden:

Een uitgewerkte en gedragen aanjaagstrategie voor de transformatie van het jeugdzorgstelsel, gebaseerd op opgehaalde inzichten bij sleutelstakeholders (waaronder VWS, VNG en partijen in het veld), waarin concreet is vastgelegd:
- Hoe beweging wordt gecreëerd
- Wie daarin een rol vervult
- Hoe de strategische communicatie richting het veld is ingericht
Een uitgewerkte en gedragen aanjaagstrategie voor OZJ'ers.
Een uitgewerkte contentstrategie.

Opleveren binnen 1 jaar:

Een vastgelegd aanjaagproces: principes, werkwijzen, rolverdeling, formats.
De verankering van kantelpunten op schrift.

Aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten opgeleverd:

Een actief en functionerend netwerk van ambassadeurs en sleutelfiguren dat aantoonbaar bijdraagt aan het versnellen en uitdragen van de transformatie.
Een versterkte en zichtbare betrokkenheid van externe partijen en sleutelfiguren, waarbij zij ondersteund zijn in het formuleren en uitdragen van hun rol en perspectief binnen de transformatie.
Een strategisch communicatiekader en ondersteunende handvatten voor OZJ-medewerkers, waarmee zij zelfstandig en consistent invulling kunnen geven aan hun aanjagende rol richting het veld.
Een overdraagbaar en geborgd aanjaagproces, inclusief werkwijzen, uitgangspunten en afspraken, waarmee de ingezette beweging na afloop van de opdracht door anderen kan worden voortgezet.

Eisen

Minimaal een afgeronde WO-opleiding.
Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring binnen het sociaal domein in de rol van strateeg/aanjager.
Minimaal 8 jaar werkervaring met het toepassen van een ontwerpende aanpak (design thinking)/ interventiekunde.
Minimaal 10 jaar werkervaring met project-/procesbegeleiding landelijk, regionaal of lokaal.

Wensen en competenties

Wensen

Je hebt aantoonbaar toegang tot een actief landelijk en regionaal netwerk in de jeugdhulp binnen de volgende categorieën/ organisaties: binnen de gemeentelijke overheid; binnen lokale aanbieders; binnen cliënt organisaties; binnen kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezighouden met het jeugddomein. (max. 20 punten)
Aantoonbare werkervaring in stakeholdermanagement in bestuurlijke organisaties zoals (lokale) overheden, blijkend uit referentieprojecten. (max. 20 punten)
Je beschikt over aantoonbare werkervaring met creatieve werkvormen en instrumenten. Maak aantoonbaar met een voorbeeld(en). (max. 30 punten)
Je beschikt over aantoonbare werkervaring met netwerkvorming en hebt meerdere netwerken opgezet op landelijk, regionaal, lokaal of thematisch niveau, waarbij de minimale omvang van ten minste één netwerk 5 partijen bedraagt. (max. 20 punten)

Competenties

Strategisch, conceptueel en creatief denkvermogen
Politiek, bestuurlijke en organisatie sensitiviteit
Stakeholdermanagement
Aansluiten bij beleid en uitvoering
Uitstekende verbindende vaardigheden
Sensitief en overtuigend communiceren
Overzicht en hoofdlijnen bewaken
Doel- en resultaatgericht
Sensitief en wendbaar
Netwerk- en verbindingskracht
Onafhankelijkheid en rolvastheid

Organisatie en team

Over VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over OZJ
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend jeugdstelsel dat kinderen, jongeren en gezinnen in Nederland helpt gelukkig en veilig op te groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling, samenwerking en innovatie.

Gespreksinformatie

De geplande datum voor het eerste gesprek is donderdag 23 april 2026, van 9:00 tot 12:00 uur. Een eventueel tweede gesprek wordt nader bepaald. De gesprekken zullen plaatsvinden via MS Teams.

In het gesprek wordt de professional beoordeeld op werk- en opdrachtinhoudelijke aspecten, de match met de organisatie en de benodigde competenties. Op basis van de uitkomst van deze gesprekken vindt gunning van de opdracht plaats en/of wordt een professional geselecteerd voor een eventueel tweede gesprek.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1

Optie tot verlenging: Daarna is verlenging in overleg mogelijk, tot een maximale totale duur van 1 jaar en 6 maanden voor de gehele opdracht.

Hybride: Geen verdere informatie

Overig algemeen: Documenten bij gunning
Iedere in te huren medewerker dient voorafgaand aan de start van de werkzaamheden de volgende documenten aan te leveren:

Persoonsgegevens;
Ondertekende geheimhoudingsverklaring.

Beroepsaansprakelijkheidsverzekering
Je dient je verplicht adequaat te verzekeren tegen wettelijke aansprakelijkheid en beroepsaansprakelijkheid.

Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Ernst Schoneveld via ernst.schoneveld@kbenp.nl of met Susan Peschier via susan.peschier@kbenp.nl.