Omschrijving

De opdracht richt zich op het ondersteunen en realiseren van het programma Samen1VNG, met als doel het versterken van leiderschap, samenwerking en organisatieontwikkeling binnen VNG. Je levert een inhoudelijke en faciliterende bijdrage aan het ontwerpen, uitvoeren en borgen van ontwikkelactiviteiten binnen de verschillende ontwikkellijnen.

De opdracht draagt bij aan het vertalen van strategische ambities naar concreet gedrag, samenwerkingsvormen en ontwikkelstructuren, zodat leidinggevenden, teams en medewerkers effectief kunnen bijdragen aan de gezamenlijke koers van VNG

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De werkzaamheden en verantwoordelijkheden omvatten onder andere:

Leiderschap

Bijdragen aan het ontwikkelen, vormgeven en uitvoeren van een integraal leiderschapsprogramma voor leidinggevenden in lijn met de ambities en strategische doelstellingen van de organisatie.
Ontwerpen en inhoudelijk vormgeven van leiderschapsdagen gericht op strategisch leiderschap, verbinding en gezamenlijke koers.
Programmeren en faciliteren van meerdaagse leiderschapsbijeenkomsten waarin reflectie, samenwerking en leiderschapsontwikkeling centraal staan.

Teamontwikkeling

Ontwikkelen van een organisatiebreed format voor teamontwikkelplannen.
Ontwikkelen en beschikbaar stellen van methodieken, instrumenten en handreikingen voor teams en leidinggevenden.
Begeleiden van teams en leidinggevenden bij het opstellen en actualiseren van teamontwikkelplannen.
Meedenken over en bijdragen aan de borging van teamontwikkeling binnen de organisatie.

Medewerkerontwikkeling

Ontwikkelen en uitvoeren van opleidingsprogramma's gericht op opgavegericht samenwerken, eigenaarschap en resultaatgerichtheid.
Faciliteren van leerinterventies die samenwerking over afdelingen en disciplines heen versterken.
Adviseren met betrekking tot het vormgeven van interventies voor de ontwikkeling van medewerkers.

Organisatieontwikkeling

Bijdragen aan het opstellen en actualiseren van een routekaart organisatieontwikkeling.
Monitoren van de organisatieontwikkeling en adviseren over aanpassingen in de ontwikkeling.
Zorgen voor uitlijning, samenhang en afstemming tussen de verschillende ontwikkellijnen.
Signaleren van knelpunten, afhankelijkheden en ontwikkelkansen binnen het programma.

Resultaat van de opdracht

De opdracht richt zich op het realiseren van concreet aantoonbare resultaten in 2026, met een onderbouwde doorkijk naar 2027. Je bent verantwoordelijk voor het zelfstandig opleveren van onderstaande resultaten. O.b.v. de oplevering van het advies kan er nog een eventuele verlenging volgen in 2028.

Eisen

Minimaal een afgeronde wo-opleiding, bij voorkeur in de richting van organisatiekunde, bestuurskunde, veranderkunde, psychologie of een vergelijkbare relevante studierichting.
Minimaal 20 jaar aantoonbare werkervaring als organisatieadviseur, organisatieontwikkelaar, leiderschapscoach, veranderkundige of in een vergelijkbare rol.
Aantoonbare werkervaring met het begeleiden en faciliteren van organisatieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling bij een koepelorganisatie.
Gecertificeerd My Motivation Insights (MMI) professional, of vergelijkbaar.
Afgeronde opleiding Transactionele Analyse, aantoonbaar toegepast in leiderschap-, team- of organisatieontwikkeling.

Wensen en competenties

Wensen

Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling binnen bestuurlijk-politiek complexe organisaties (zoals koepels, ministeries, uitvoeringsorganisaties, ZBO's, grote publieke netwerken). (Weging: 25%)
Aantoonbare ervaring als programmaleider, hoofdadviseur of regisseur van meerjarige organisatieontwikkelprogramma's (= 24 maanden) met meerdere samenhangende ontwikkellijnen. (Weging: 25%)
Ervaring met het ontwerpen en implementeren van organisatiebrede leiderschapsprogramma's die expliciet gekoppeld waren aan een strategische veranderopgave. (Weging: 15%)
Aantoonbare ervaring met het toepassen van systeemgerichte veranderkunde (bijv. Transactionele Analyse, systeemdenken, organisatie-dynamica) in complexe organisatieveranderingen. (Weging: 15%)
Aantoonbare ervaring met het adviseren en begeleiden van directies en bestuurders in organisatieverandering. (Weging: 10%)

Competenties

Begeleiden / faciliteren ontwikkelen van: directies, management en teams ontwikkelen.
Vormgeven en uitvoeren van organisatie-ontwikkelplannen.

Organisatie en team

Over VNG

Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

De VNG bestaat uit verschillende onderdelen en/of dochterbedrijven. VNG Bureau is het onderdeel dat zich bezighoudt met belangenbehartiging en het versterken of ondersteunen van beleid voor de gemeenten. Daarnaast zijn de ondersteunende teams (van Communicatie en Bedrijfsvoering, inclusief het programma Samen1VNG) hier ondergebracht.

Over het programma Samen1VNG

Het programma Samen1VNG is het organisatieontwikkelprogramma van de VNG en heeft als doel om de brug te slaan tussen de ambities uit de Verenigingsstrategie 2030 en de manier waarop de organisatie is ingericht en samenwerkt. De bedoeling van het programma is het versterken van samenhang, wendbaarheid en ontwikkelkracht binnen VNG, zodat de organisatie toekomstbestendig kan blijven opereren in een dynamische maatschappelijke en bestuurlijke context.

Samen1VNG raakt aan actuele maatschappelijke thema's zoals de toenemende complexiteit van gemeentelijke opgaven, de noodzaak van opgavegericht samenwerken, interbestuurlijke samenwerking en het versterken van publieke dienstverlening.

In het voorjaar van 2025 is het programma (concernbrede) organisatieontwikkeling gestart. In de eerste fase zijn de doelen en randvoorwaarden verkend. In het najaar zijn verschillende ontwikkellijnen uitgewerkt, waaronder sturing en structuur, leiderschap en ontwikkeling medewerkers. In deze fase vinden concrete ontwikkelactiviteiten plaats en wordt toegewerkt naar een organisatieontwikkelplan voor 2026–2027.

Gespreksinformatie

De geplande datum voor het eerste gesprek is woensdag 8 april 2026, van 12:30 tot 16:30 uur. De gesprekken in de eerste gespreksronde zullen plaatsvinden via MS Teams.

Een eventueel tweede gesprek is in Den Haag, VNG, Willemshof, Nassaulaan 12. De datum hiervoor is nader te bepalen.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1

Optie tot verlenging: Daarna is in overleg verlenging mogelijk. De uiteindelijke duur is afhankelijk van de specifieke opdracht en invulling daarvan, maar op basis van de condities in deze DAS uitvraag uiterlijk 36 maanden.

Hybride: Geen verdere informatie

Overig algemeen:

Je dient zelf te beschikken over een laptop en telefoon om de werkzaamheden uit te voeren.

Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Nina de Jong via nina.dejong@kbenp.nl of met Ernst Schoneveld via ernst.schoneveld@kbenp.nl.