Omschrijving

Het UMC Utrecht bevindt zich de komende jaren in een intensieve en grootschalige transformatie. De organisatie werkt parallel aan meerdere strategische opgaven, waaronder een nieuw organisatieontwerp, ERP-implementatie, UMC brede ver(nieuw)bouwing en strategische personeelsplanning. Deze veranderingen vragen niet alleen om technische en organisatorische beslissingen, maar vooral om versterking van verandervermogen, leiderschap, teamontwikkeling en communicatievaardigheden.

We voeren de verandering uit op een manier die overeenkomt met hoe we in de nieuwe organisatie willen werken (van A naar B, op de manier van B). De nieuwe besturingsfilosofie van het UMC Utrecht, samen met de daaruit volgende leiderschapsprincipes en gedragingen, vormen de nieuwe basis voor de aanpak van de transformatie. De werkstroom Veranderen speelt hierin een centrale rol. De werkstroom Veranderen begeleidt de organisatie in het ontwikkelen, toepassen en doorleven van het nieuwe organisatiemodel en besturingsfilosofie. We ondersteunen leiderschap, teamontwikkeling en gedragsverandering via coaching, training, spiegelen en directe, betrokken veranderbegeleiding. In deze werkstroom werken veranderadviseurs, communicatieadviseurs en leiderschapsadviseurs nauw samen.

Wij zijn op zoek naar drie adviseurs veranderen die ons kunnen versterken in de werkstroom veranderen.

Kernverantwoordelijkheden

Je ontwerpt, in samenwerking met het veranderteam, veranderaanpakken voor organisatieonderdelen die gaan transformeren, als integraal onderdeel van een programma.
Je ontwerpt en begeleidt interventies om leidinggevenden te ondersteunen bij hun opgave.
Je coacht de leidinggevenden die door een veranderproces met hun teams gaan.
Je richt je op de mensen-, proces- en organisatiekant van de verandering.
Je monitort verandering en stuurt bij.
Je begeleidt teams bij de vorming en doorontwikkeling.
Je werkt samen met senior management om effectief vorm en richting te geven aan implementatie van grote UMC Utrecht-brede veranderingen.
Je draagt bij aan het versterken van de kennis en vaardigheden van veranderkunde en verandermanagement in het programma.

Eisen

Je staat stevig in je schoenen en biedt tegenspel aan senior management omwille van het resultaat.
Je bent een senior veranderaar, met veel ervaring met grote veranderprogramma's in complexe omgevingen.
Je bent organisatiesensitief en is in staat en vindt het leuk om op verschillende niveaus te schakelen.
Je hebt uitgebreide kennis van change frameworks, weet die te vertalen naar praktische toepassing en kan ze praktisch uitleggen aan leidinggevenden. Dit is zichtbaar op cv.
Je hebt een opleiding in organisatie- en/of veranderkunde.

Wensen en competenties

Wensen

Je bent een senior veranderaar, met veel ervaring met grote veranderprogramma's in complexe omgevingen. (Meer dan 7 jaar ervaring: 6 Punten; 5 tot 7 jaar ervaring: 2 Punten; Minder dan 5 jaar ervaring: 0 Punten)
Je beschikt over kennis en ervaring met cultuurverandering (houding & gedrag) en organisatieverandering.
Je bent in staat om zelfstandig een veranderaanpak uit te voeren en nodige interventies te doen.
Je voelt je senang bij het begeleiden van groepsbijeenkomsten, ook wanneer er sprake is van weerstand en uitdagende teamdynamiek.

Organisatie en team

Gespreksinformatie

De gesprekken zijn gepland op 18 juni tussen 09:30 en 12:30 en op 22 juni tussen 10:00 en 12:30. Je hebt één gesprek op een van deze momenten.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 3

Hybride werken: Nee

Optie tot verlenging: De opdracht loopt ten minste een jaar, met mogelijkheid voor verlenging.

Hybride: Van de professional wordt verwacht dat deze grotendeels op locatie aanwezig zal zijn, gezien de aard van het werk.

Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Nina de Jong via nina.dejong@kbenp.nl of met Ernst Schoneveld via ernst.schoneveld@kbenp.nl.