Jacob van Campenweg 55, 3067 LH Rotterdam, Nederland
Begindatum:
1 sept 2025Einddatum:
31 jul 2026Uren per week:
20Publicatiedatum:
28 jun 2025Opdracht samenwerkingsmodel bedrijfsvoering
Achtergrond en aanleiding
In het najaar van 2024 hebben collegas in het ontwerpatelier ondersteuning bedrijfsvoering gewerkt aan een advies aan het MT om te komen tot een manier van organiseren waarbij doelmatig en doeltreffend ondersteuning op bedrijfsvoering wordt verleend aan de afdelingen (in onze organisatie themas genoemd), waarbij recht wordt gedaan aan de integrale verantwoordelijkheid van de themas binnen de vastgestelde kwaliteitseisen. De aanleiding voor het atelier ondersteuning op de bedrijfsvoering is: Onduidelijkheid over wat er wel/niet gedaan wordt door de bedrijfsvoering teamWederzijdse mismatch en onduidelijkheden in geboden dienstverlening en behoeften en in verwachtingen wat ieders bijdrage hieraan is.Wrijving in onderlinge samenwerking (houding en gedrag) tussen bedrijfsvoering en primair proces en het niet volgen van de gemaakte afspraken over dienstverlening en taakverdeling. We zijn toe aan een volgende stap in de professionalisering en kwaliteit van de bedrijfsvoering. Het ontwerpteam is in de ateliersessies gekomen tot een concept samenwerkingsmodel bedrijfsvoering. Dit model is op hoofdlijnen en bevat uitgangspunten voor samenwerking en een beschrijving van de vier bedrijfsvoeringsrollen. Het advies van het ontwerpteam is om dit samenwerkingsmodel te concretiseren, implementeren en evalueren.
Doelstelling
Uitwerken en implementeren van het concept samenwerkingsmodel bedrijfsvoering dat duidelijkheid geeft over wat er van bedrijfsvoering verwacht kan worden en wat bedrijfsvoering van haar afnemers en opdrachtgevers mag verwachten door concrete afspraken per bedrijfsvoeringstaak over welke taken waar uitgevoerd worden en onder welke voorwaarden. Dit moet leiden tot duidelijkheid, wederzijds begrip en een efficient en effectief werkende bedrijfsvoering die optimaal bijdraagt aan het realiseren van de doelstellingen van de organisatie.
Aanpak
Sluit aan op onze visie, missie, manier van werken en besturingsfilosofie.Incrementeel: stapsgewijs op basis van wat er nodig is om het doel te bereiken.
Niet bekend
Niet bekend
Niet bekend