Sr. HR Businesspartner
Graadt van Roggenweg 500, 3531 AH Utrecht, Nederland
Begindatum:
20 apr 2026Einddatum:
30 sept 2026
Publicatiedatum:
27 feb 2026
Geen maximum
32 - 36 Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst bij onze organisatie
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Omdat doorleenconstructies binnen deze opdracht niet zijn toegestaan, kunnen wij alleen kandidaten aanbieden die bij onze organisatie in dienst zijn.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Zeker als je gewend bent om opdrachten als zzp-er uit te voeren, lijkt het bruto maandsalaris wellicht wat laag. Echter zijn dit de voordelen voor jou:
- Er wordt 8% vakantiegeld over het bruto maandsalaris uitbetaald.
- Het bruto maandsalaris wordt doorbetaald ook bij ziekte.
- Je bouwt vakantieuren op over de uren die je werkt, waardoor je tijdens opname van je vakantieuren je salaris krijgt doorbetaald.
- Opdracht Overheid draagt sociale verzekerings-premies voor je af, die recht geven op een ww-uitkering indien van toepassing, of op een ziektewetuitkering bij onverhoopte arbeidsongeschiktheid.
- Je krijgt indien gewenst een laptop, telefoon en simkaart van ons tot je beschikking.
- Je kunt deelnemen aan de personeelsactiviteiten van Opdracht Overheid.
- Collectiviteitkorting voor de Zorgverzekering bij CZ.
- Personeelskorting bij Centraal Beheer op verschillende verzekeringen.
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst bij onze organisatie
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Omdat doorleenconstructies binnen deze opdracht niet zijn toegestaan, kunnen wij alleen kandidaten aanbieden die bij onze organisatie in dienst zijn.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Zeker als je gewend bent om opdrachten als zzp-er uit te voeren, lijkt het bruto maandsalaris wellicht wat laag. Echter zijn dit de voordelen voor jou:
- Er wordt 8% vakantiegeld over het bruto maandsalaris uitbetaald.
- Het bruto maandsalaris wordt doorbetaald ook bij ziekte.
- Je bouwt vakantieuren op over de uren die je werkt, waardoor je tijdens opname van je vakantieuren je salaris krijgt doorbetaald.
- Opdracht Overheid draagt sociale verzekerings-premies voor je af, die recht geven op een ww-uitkering indien van toepassing, of op een ziektewetuitkering bij onverhoopte arbeidsongeschiktheid.
- Je krijgt indien gewenst een laptop, telefoon en simkaart van ons tot je beschikking.
- Je kunt deelnemen aan de personeelsactiviteiten van Opdracht Overheid.
- Collectiviteitkorting voor de Zorgverzekering bij CZ.
- Personeelskorting bij Centraal Beheer op verschillende verzekeringen.
Omschrijving
De professional is een strategisch sparringpartner voor directies en/of programma's en verbindt organisatiebrede HR thema's met de praktijk. De professional opereert in een complex bestuurlijk en politiek speelveld en adviseert op strategisch niveau over zowel langere termijnvraagstukken als dagelijkse HR dynamiek.
Tegelijk staat je met de voeten in de klei: je handelt zelfstandig complexe HR casuïstiek af, blijft nauw verbonden met de werkpraktijk en zorgt dat strategische keuzes daadwerkelijk landen in de operatie.
De professional voert regie over de gehele HR keten, borgt de kwaliteit van HR advies, optimaliseert processen en draagt bij aan de ontwikkeling en positionering van het HR BP vak. Daarnaast vervult de professional een coachende en inspirerende rol binnen het team, fungeert als vraagbaak en ondersteunt collega's bij lastige cases. Ook vertegenwoordigt de professional het team extern en fungeert als escalatiepunt voor complexe situaties. In sommige contexten (zoals bij directie Toeslagen) stuurt de professional bovendien functioneel de HRBP's binnen de keten aan.
Kortom: de professional stuurt, verbindt en professionaliseert, en staat zelf stevig in de uitvoering en borgt daarmee strategische en praktische HR impact voor de organisatie.
Achtergrond
Een goede Dienst, waarbij de klantwaarde centraal staat, is een goed georganiseerde Dienst. In lijn met de missie van de Dienst om vitale voorzieningen voor iedereen betaalbaar te maken, dragen we daar vanuit de directie Mensen, Middelen en Communicatie (dMMC) op verschillende manieren aan bij.
Vanuit afdeling Mensen doen we dit door onze expertise in te zetten om te werken aan de ontwikkeling, verandering en inrichting van onze organisatie en doen we daarnaast alles wat mogelijk is om het potentieel van onze mensen te vergroten. Zo slaan we de brug naar de burgerbeloftes (We staan voor u klaar, U weet waar u aan toe bent en U krijgt waar u recht op hebt) en ondersteunen wij de ontwikkeling naar een publieke dienstverlener.
Binnen de afdeling Mensen is de expertise belegd, die (rechtstreeks) betrekking heeft op de medewerkers en organisatie van Dienst TSL. Afdeling Mensen staat opgesteld om (management van) organisatieonderdelen te adviseren over, maar ook te begeleiden in en ondersteunen bij inhoudelijke vraagstukken en te hanteren processen voor HR- en organisatorische vraagstukken conform geldende rijksbrede en departementale kaders.
De afdeling Mensen wordt geleid door een afdelingshoofd en bestaat uit vier teams, namelijk HR Advies & Realisatie (HRA&R), HR Business Partners (HRBP), Organisatieontwikkeling (OO) en het Transitiecentrum (TC). Deze teams staan onder aansturing van een teamleider/manager.
Team HR Businesspartners, dat staat opgesteld voor eerstelijns advisering, kaderbewaking en ondersteuning van de span of support op het totale HR-domein. De eerstelijns HR-taken zijn gericht op individuele casuïstiek (incl. gesprekscyclus: prestatie en borgen van afspraken, functionerings-, verbeter- en inzetbaarheidstrajecten) en uitvoering van afspraken op het terrein van instroom, talentontwikkeling, leren en ontwikkelen, mobiliteit (doorstroom), duurzame inzetbaarheid en uitstroom. HR BP ondersteunt de uitvoering van ontwikkelschouwen en de toepassing van Functiegebouw Rijk (opstellen van functieprofielen), de administratieve verwerking op het gebied van formatie/bezetting (onder andere bij werving).
Daarnaast staat HR BP opgesteld voor ondersteuning aan team HRA&R aan wat betreft het DG-breed uitvoeren van het rijksbrede en departementale beleid en kaderstelling op het gebied van HR, alsmede het ontwikkelen en onderhouden van procedures daartoe; het leveren van input namens Dienst TSL aan departementaal- en rijksbrede beleidsontwikkeling op het HR-terrein; het leveren van input bij de in- en externe verantwoording als Dienst TSL op HR-thema's; het invulling geven aan de samenwerking met het kerndepartement, overige DG's en overige stakeholders in de uitoefening van de kerntaken.
Tegelijk staat je met de voeten in de klei: je handelt zelfstandig complexe HR casuïstiek af, blijft nauw verbonden met de werkpraktijk en zorgt dat strategische keuzes daadwerkelijk landen in de operatie.
De professional voert regie over de gehele HR keten, borgt de kwaliteit van HR advies, optimaliseert processen en draagt bij aan de ontwikkeling en positionering van het HR BP vak. Daarnaast vervult de professional een coachende en inspirerende rol binnen het team, fungeert als vraagbaak en ondersteunt collega's bij lastige cases. Ook vertegenwoordigt de professional het team extern en fungeert als escalatiepunt voor complexe situaties. In sommige contexten (zoals bij directie Toeslagen) stuurt de professional bovendien functioneel de HRBP's binnen de keten aan.
Kortom: de professional stuurt, verbindt en professionaliseert, en staat zelf stevig in de uitvoering en borgt daarmee strategische en praktische HR impact voor de organisatie.
Achtergrond
Een goede Dienst, waarbij de klantwaarde centraal staat, is een goed georganiseerde Dienst. In lijn met de missie van de Dienst om vitale voorzieningen voor iedereen betaalbaar te maken, dragen we daar vanuit de directie Mensen, Middelen en Communicatie (dMMC) op verschillende manieren aan bij.
Vanuit afdeling Mensen doen we dit door onze expertise in te zetten om te werken aan de ontwikkeling, verandering en inrichting van onze organisatie en doen we daarnaast alles wat mogelijk is om het potentieel van onze mensen te vergroten. Zo slaan we de brug naar de burgerbeloftes (We staan voor u klaar, U weet waar u aan toe bent en U krijgt waar u recht op hebt) en ondersteunen wij de ontwikkeling naar een publieke dienstverlener.
Binnen de afdeling Mensen is de expertise belegd, die (rechtstreeks) betrekking heeft op de medewerkers en organisatie van Dienst TSL. Afdeling Mensen staat opgesteld om (management van) organisatieonderdelen te adviseren over, maar ook te begeleiden in en ondersteunen bij inhoudelijke vraagstukken en te hanteren processen voor HR- en organisatorische vraagstukken conform geldende rijksbrede en departementale kaders.
De afdeling Mensen wordt geleid door een afdelingshoofd en bestaat uit vier teams, namelijk HR Advies & Realisatie (HRA&R), HR Business Partners (HRBP), Organisatieontwikkeling (OO) en het Transitiecentrum (TC). Deze teams staan onder aansturing van een teamleider/manager.
Team HR Businesspartners, dat staat opgesteld voor eerstelijns advisering, kaderbewaking en ondersteuning van de span of support op het totale HR-domein. De eerstelijns HR-taken zijn gericht op individuele casuïstiek (incl. gesprekscyclus: prestatie en borgen van afspraken, functionerings-, verbeter- en inzetbaarheidstrajecten) en uitvoering van afspraken op het terrein van instroom, talentontwikkeling, leren en ontwikkelen, mobiliteit (doorstroom), duurzame inzetbaarheid en uitstroom. HR BP ondersteunt de uitvoering van ontwikkelschouwen en de toepassing van Functiegebouw Rijk (opstellen van functieprofielen), de administratieve verwerking op het gebied van formatie/bezetting (onder andere bij werving).
Daarnaast staat HR BP opgesteld voor ondersteuning aan team HRA&R aan wat betreft het DG-breed uitvoeren van het rijksbrede en departementale beleid en kaderstelling op het gebied van HR, alsmede het ontwikkelen en onderhouden van procedures daartoe; het leveren van input namens Dienst TSL aan departementaal- en rijksbrede beleidsontwikkeling op het HR-terrein; het leveren van input bij de in- en externe verantwoording als Dienst TSL op HR-thema's; het invulling geven aan de samenwerking met het kerndepartement, overige DG's en overige stakeholders in de uitoefening van de kerntaken.
Eisen
- Je beschikt over minimaal een WO werk- en denkniveau. Dit is aantoonbaar door minimaal een afgeronde WO-opleiding (Master) in de richting van HR, organisatiekunde, management, mens en organisatie, veranderkunde, overheid en/of (arbeids)recht en/of voldoet aan KO2.
- Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring in een vergelijkbare functie in het HR-domein.
- Je hebt ervaring met complexe (inhoudelijk) multidisciplinaire casuïstiek en weet de juiste HR-experts op de juiste momenten in te zetten. Dit is aantoonbaar door duidelijke voorbeelden in het CV.
- Je hebt kennis over en ervaring met Rijksbrede kaders en beleid omtrent HR (o.a. CAO Rijk).
Wensen en competenties
Wensen
- De mate waarin je zowel mondeling als schriftelijk helder en duidelijk kan communiceren.
- De mate waarin je het vermogen heeft om de organisatie en de context waarin deze opereert snel te doorgronden.
- De mate waarin je alle aspecten van het HR-domein beheerst en de vertaling kan maken van strategie naar operatie.
- De mate waarin je kan schakelen van denken naar doen en bereid is om zelf de handen uit de mouwen te steken om tot resultaat te komen.
- De mate waarin je goed kan samenwerken met anderen om tot resultaat te komen.
Competenties
- Organisatiesensitiviteit
- Analyseren
- Netwerken
- Overtuigingskracht
Organisatie en team
Een goede Dienst, waarbij de klantwaarde centraal staat, is een goed georganiseerde Dienst. In lijn met de missie van de Dienst om vitale voorzieningen voor iedereen betaalbaar te maken, dragen we daar vanuit de directie Mensen, Middelen en Communicatie (dMMC) op verschillende manieren aan bij.
Vanuit afdeling Mensen doen we dit door onze expertise in te zetten om te werken aan de ontwikkeling, verandering en inrichting van onze organisatie en doen we daarnaast alles wat mogelijk is om het potentieel van onze mensen te vergroten. Zo slaan we de brug naar de burgerbeloftes (We staan voor u klaar, U weet waar u aan toe bent en U krijgt waar u recht op hebt) en ondersteunen wij de ontwikkeling naar een publieke dienstverlener.
Binnen de afdeling Mensen is de expertise belegd, die (rechtstreeks) betrekking heeft op de medewerkers en organisatie van Dienst TSL. Afdeling Mensen staat opgesteld om (management van) organisatieonderdelen te adviseren over, maar ook te begeleiden in en ondersteunen bij inhoudelijke vraagstukken en te hanteren processen voor HR- en organisatorische vraagstukken conform geldende rijksbrede en departementale kaders.
De afdeling Mensen wordt geleid door een afdelingshoofd en bestaat uit vier teams, namelijk HR Advies & Realisatie (HRA&R), HR Business Partners (HRBP), Organisatieontwikkeling (OO) en het Transitiecentrum (TC). Deze teams staan onder aansturing van een teamleider/manager.
Team HR Businesspartners, dat staat opgesteld voor eerstelijns advisering, kaderbewaking en ondersteuning van de span of support op het totale HR-domein. De eerstelijns HR-taken zijn gericht op individuele casuïstiek (incl. gesprekscyclus: prestatie en borgen van afspraken, functionerings-, verbeter- en inzetbaarheidstrajecten) en uitvoering van afspraken op het terrein van instroom, talentontwikkeling, leren en ontwikkelen, mobiliteit (doorstroom), duurzame inzetbaarheid en uitstroom. HR BP ondersteunt de uitvoering van ontwikkelschouwen en de toepassing van Functiegebouw Rijk (opstellen van functieprofielen), de administratieve verwerking op het gebied van formatie/bezetting (onder andere bij werving).
Daarnaast staat HR BP opgesteld voor ondersteuning aan team HRA&R aan wat betreft het DG-breed uitvoeren van het rijksbrede en departementale beleid en kaderstelling op het gebied van HR, alsmede het ontwikkelen en onderhouden van procedures daartoe; het leveren van input namens Dienst TSL aan departementaal- en rijksbrede beleidsontwikkeling op het HR-terrein; het leveren van input bij de in- en externe verantwoording als Dienst TSL op HR-thema's; het invulling geven aan de samenwerking met het kerndepartement, overige DG's en overige stakeholders in de uitoefening van de kerntaken.
Opdrachtgever: HR - Toeslagen.
Vanuit afdeling Mensen doen we dit door onze expertise in te zetten om te werken aan de ontwikkeling, verandering en inrichting van onze organisatie en doen we daarnaast alles wat mogelijk is om het potentieel van onze mensen te vergroten. Zo slaan we de brug naar de burgerbeloftes (We staan voor u klaar, U weet waar u aan toe bent en U krijgt waar u recht op hebt) en ondersteunen wij de ontwikkeling naar een publieke dienstverlener.
Binnen de afdeling Mensen is de expertise belegd, die (rechtstreeks) betrekking heeft op de medewerkers en organisatie van Dienst TSL. Afdeling Mensen staat opgesteld om (management van) organisatieonderdelen te adviseren over, maar ook te begeleiden in en ondersteunen bij inhoudelijke vraagstukken en te hanteren processen voor HR- en organisatorische vraagstukken conform geldende rijksbrede en departementale kaders.
De afdeling Mensen wordt geleid door een afdelingshoofd en bestaat uit vier teams, namelijk HR Advies & Realisatie (HRA&R), HR Business Partners (HRBP), Organisatieontwikkeling (OO) en het Transitiecentrum (TC). Deze teams staan onder aansturing van een teamleider/manager.
Team HR Businesspartners, dat staat opgesteld voor eerstelijns advisering, kaderbewaking en ondersteuning van de span of support op het totale HR-domein. De eerstelijns HR-taken zijn gericht op individuele casuïstiek (incl. gesprekscyclus: prestatie en borgen van afspraken, functionerings-, verbeter- en inzetbaarheidstrajecten) en uitvoering van afspraken op het terrein van instroom, talentontwikkeling, leren en ontwikkelen, mobiliteit (doorstroom), duurzame inzetbaarheid en uitstroom. HR BP ondersteunt de uitvoering van ontwikkelschouwen en de toepassing van Functiegebouw Rijk (opstellen van functieprofielen), de administratieve verwerking op het gebied van formatie/bezetting (onder andere bij werving).
Daarnaast staat HR BP opgesteld voor ondersteuning aan team HRA&R aan wat betreft het DG-breed uitvoeren van het rijksbrede en departementale beleid en kaderstelling op het gebied van HR, alsmede het ontwikkelen en onderhouden van procedures daartoe; het leveren van input namens Dienst TSL aan departementaal- en rijksbrede beleidsontwikkeling op het HR-terrein; het leveren van input bij de in- en externe verantwoording als Dienst TSL op HR-thema's; het invulling geven aan de samenwerking met het kerndepartement, overige DG's en overige stakeholders in de uitoefening van de kerntaken.
Opdrachtgever: HR - Toeslagen.
Overige informatie
Benodigd aantal professionals: 2 personen
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Hybride: Geen verdere informatie
Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het uurtarief.
Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Nina de Jong via nina.dejong@kbenp.nl.
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Neem contact op met onze opdracht adviseur over de opdracht. Je kunt natuurlijk ook contact opnemen via de contactpagina.
Nina de Jong
Opdracht Adviseur
Bereikbaar van 9:00 tot 17:00
Werkdagen: ma, di, wo, do, vr
