Generaal Spoorlaan 2, 2283 GM Rijswijk, Nederland
Begindatum:
6 jul 2026Einddatum:
6 jan 2027Publicatiedatum:
24 jun 2026De opdracht richt zich op het verder ontwikkelen, implementeren en duurzaam borgen van de samenwerking op het snijvlak van zorg en veiligheid binnen de gemeentelijke organisatie.
Lokale zorg en veiligheidskamer inclusief femicide
Je zorgt dat de zorg- en veiligheidskamer, inclusief de aanpak ter voorkoming van femicide, goed wordt ingebed in de gemeentelijke organisatie.
Opgeleverd: een voorstel voor een geïmplementeerde en duurzaam geborgde lokale zorg en veiligheidskamer, inclusief vastgelegde taken, bevoegdheden, verantwoordelijkheden, werkwijzen en financiering. De aanpak ter voorkoming van femicide is daarin structureel verankerd, met gedocumenteerde werkwijzen, rolverdeling en aansluiting op reguliere processen.
Aandachtsfunctionarissen huiselijk geweld
Je adviseert over de positionering, taakomschrijving en structurele borging van de werkzaamheden van de aandachtsfunctionarissen huiselijk geweld en kindermishandeling in het brede sociaal domein, zodat expertise en signaleringskracht duurzaam beschikbaar blijven.
Opgeleverd: een advies over de positionering en taakomschrijving van de aandachtsfunctionarissen huiselijk geweld met concrete aanbevelingen voor structurele borging van expertise en signaleringskracht in het brede sociaal domein.
Nazorg ex-gedetineerden
Je brengt advies uit over de inrichting en de verankering van de nazorg voor ex-gedetineerden, met aandacht voor rolverdeling, ketensamenwerking en aansluiting op bestaande werkprocessen.
Opgeleverd: een advies over de inrichting en verankering van de nazorg voor ex-gedetineerden, inclusief uitgewerkte rolverdeling, ketensamenwerking en aansluiting op bestaande werkprocessen.
AVE-model
Je adviseert bij de verdere ontwikkeling van het AVE-model voor het team veiligheid, inclusief de randvoorwaarden voor implementatie, samenwerking en monitoring.
Opgeleverd: een advies voor de verdere ontwikkeling van het AVE-model voor team veiligheid, met uitgewerkte randvoorwaarden voor implementatie, samenwerking en monitoring.
Toekomstbestendig beleid zorg en veiligheid
Je ontwikkelt een advies voor het toekomstbestendig maken van beleidstaken op het terrein van zorg en veiligheid, waarbij specifiek wordt gekeken naar de positionering, verantwoordelijkheidsverdeling, en samenwerking tussen het sociaal domein en team veiligheid.
Opgeleverd: een advies voor de toekomstbestendige inrichting van beleidstaken op het terrein van zorg en veiligheid, met concrete aanbevelingen over de positionering, verantwoordelijkheidsverdeling, kwaliteitsborging en samenwerking tussen sociaal domein en team veiligheid.
Kritische vriend
Gedurende de gehele opdracht treed je op als kritische vriend voor management en betrokken teams. Je reflecteert, zowel gevraagd als ongevraagd op keuzes, risico's en ontwikkelrichtingen voor de langere termijn. Deze rol is een expliciet en zelfstandig onderdeel van de opdracht.
Tot slot
Aan het einde van de opdracht lever je een eindrapportage op met concrete aanbevelingen voor de verdere inrichting van het werkveld zorg en veiligheid in beide teams (OOV en SD).
De (tijdelijke) Senior Beleidsadviseur Veiligheid en Zorg is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. Het betreft specifieke kennis die wij niet in huis hebben. Expertise op het gebied van het begeleiden van een transformatieve opgave in het zorg- en veiligheidsdomein. Met name tijdelijk advies en expertise op de implementatie en borging is in deze fase nodig. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever enkel het eindresultaat toetst.
De gemeente Rijswijk bestaat uit ongeveer 600 collega's. Onze stad groeit. Er komen steeds meer inwoners bij. Ons dienstenpakket wordt groter en veranderingen gaan steeds sneller. Hierdoor zijn wij als organisatie volop in beweging. Jouw ideeën en kennis kunnen we hierbij goed gebruiken.
De opdrachtgever beoordeelt de CV's van de kandidaten die zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:
De kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek. De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). Opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties. Een kandidaat dient op elke competentie minimaal een voldoende te scoren om voor gunning in aanmerking te komen.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 1 juli 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 30 juni 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
Optie tot verlenging: De opdracht kan 2 keer met 3 maanden worden verlengd.
Hybride: Hybride werken is mogelijk in overleg.
Overig algemeen:
Deze functie is ingedeeld in functieschaal Schaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de wet gelijke behandeling.
Maximaal 5 pagina's cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf.
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.