Bekijk de opdracht ook op opdrachtinformatiemanagement.nl voor aanvullende ondersteuning binnen het vakgebied Informatiemanagement.
Logo van Gemeente Raalte
Logo van Gemeente Raalte

Projectleider Urenregistratie en Verplichtingen

Zwolsestraat 16, 8101 AC Raalte, Nederland

Sluit morgen
om 16:00

Begindatum:

16 mrt 2026

Einddatum:

16 sept 2026

Uren per week:

16

Publicatiedatum:

19 feb 2026
Opdracht tarief Geen maximumOpdracht uren 16

Omschrijving

Gemeente Raalte zoekt een ervaren projectleider die verantwoordelijk is voor de organisatiebrede invoering en adoptie van de modules:

  • Workflow verplichtingenadministratie

  • Urenregistratie / uren schrijven

Binnen het financieel systeem iFinanciën van PinkRoccade. De technische implementatie van beide modules is reeds gerealiseerd.

De opdracht richt zich op de gefaseerde toepassing, implementatie en borging binnen werkprocessen en het dagelijks gebruik. Conform de standaarden die zijn afgesproken in het DOWR (gemeenten Deventer, Olst-Wijhe en Raalte) samenwerkingsverband. Met de intentie om te streven naar zoveel mogelijk uniformiteit. Hierbij kan gebruik gemaakt worden van de reeds opgedane praktijkervaringen bij de gemeenten Deventer en Olst-Wijhe.

Doel van de opdracht

Het realiseren van een succesvolle, gedragen en structureel geborgde toepassing van de modules workflow verplichtingen en urenregistratie.

Opdrachtomschrijving

De projectleider is verantwoordelijk voor de integrale regie op de organisatiebrede implementatie, adoptie en borging van beide modules. De nadruk ligt op procesinrichting, verandermanagement en organisatorische inbedding.

Workflow Verplichtingenadministratie

De projectleider draagt zorg voor een gefaseerde implementatie en toepassing van de workflow verplichtingenadministratie, waarbij wordt aangesloten op de (geactualiseerde) budgethoudersregeling.

De projectleider zorgt voor:

  • Implementatie en toepassing van het verplichtingenproces conform de budgethoudersregeling

  • Vertaling van vastgestelde rollen en verantwoordelijkheden naar werkprocessen en werkwijzen

  • Ondersteunen van budgethouders, prestatieakkoordverklaarders (pav’rs) en het cluster financiën bij de toepassing van de regeling

  • Optimaliseren van autorisaties en workflowstappen passend binnen de vastgestelde governance

  • Borgen van rechtmatigheidscontroles en interne controlemaatregelen

  • Inrichten van monitoring en rapportages ter ondersteuning van budgetbeheer

  • Bijdragen aan betrouwbare prognoses en financiële sturing

Urenregistratie

De implementatie van urenregistratie wordt gefaseerd uitgevoerd.

De projectleider zorgt voor:

  • Invoering van urenregistratie bij de huidige projecten / projectwerkzaamheden (As is)

  • Aansluiting op projectadministratie en kostentoerekening

  • Vaststellen en implementeren van uniforme werkwijzen

  • Inrichten van stuurinformatie en rapportages

  • Bevorderen van gebruik en acceptatie binnen betrokken organisatieonderdelen

Resultaatverplichtingen

Algemeen

  • Er ligt een vastgesteld en gedragen implementatie- en uitrolplan inclusief fasering.

  • Gebruikersgroepen zijn geïnstrueerd en begeleid.

  • Sleutelgebruikers zijn ingericht en gefaciliteerd.

  • Functioneel beheer is ingericht en overdraagbaar.

  • Projectdocumentatie en evaluatie zijn opgeleverd.

Workflow Verplichtingen

  • De verplichtingenadministratie is ingericht en wordt toegepast conform de budgethoudersregeling.

  • Rollen en verantwoordelijkheden uit de budgethoudersregeling zijn vertaald naar uitvoerbare werkprocessen en instructies.

  • De module wordt aantoonbaar gebruikt bij het aangaan en vastleggen van financiële verplichtingen.

  • Werkinstructies, controlemaatregelen en ondersteunende documentatie zijn vastgesteld en beschikbaar.

  • Monitoring en rapportages ondersteunen budgetbeheer en rechtmatigheidsverantwoording.

Urenregistratie

Basisimplementatie

  • Urenregistratie is ingevoerd bij projectwerkzaamheden.

  • Er is een uniforme werkwijze vastgesteld en geïmplementeerd.

  • Urenregistratie ondersteunt projectsturing.

  • Betrokken organisatieonderdelen passen urenregistratie structureel toe.

Eisen

  • Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau;
  • Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als projectleider bij een overheidsinstelling;
  • Aantoonbare werkervaring bij een overheidsinstelling in de afgelopen 6 jaar met het implementeren en uitrollen van financiële systemen en/of functionaliteit binnen financiële systemen, dit is expliciet benoemd in de werkervaring;
  • Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar met het inrichten van financiële processen;
  • Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met veranderopgaves bij een gemeente;
  • Beschikbaar per "16 maart 2026" en minimaal voor 16 uur per week beschikbaar;
  • Inschrijver levert een beschrijving van de aanpak met een maximale omvang van 2 A4. Deze aanpak wordt beoordeeld op onderstaande onderdelen; 1. Implementatiestrategie en fasering 2. Verandermanagement en gebruikersadoptie

Wensen en competenties

Wensen

  • Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring met het implementeren of uitrollen van financiële systemen en/of functionaliteit binnen financiële systemen bij een gemeente (45 punten);
  • Aantoonbare werkervaring met iFinancien van PinkRoccade (20 punten);
  • Aantoonbare werkervaring met verplichtingenadministratie en urenregistratie binnen gemeenten (15 punten);
  • Aantoonbare werkervaring met organisatieverandering en adoptietrajecten (20 punten).

Competenties

  • Resultaatgerichtheid
  • Verbindend leiderschap
  • Organisatiesensitiviteit
  • Sterke communicatieve vaardigheden
  • Analytisch en procesmatig denken
  • Zelfstandigheid en eigenaarschap
  • Planmatig en gestructureerd werken

Organisatie en team

Organisatie
We zijn de gemeente Raalte en mensen werken graag bij ons om wie we zijn. We zijn positief, we doen het samen en het liefst stropen we onze mouwen op. De drang om vooruit te willen en het lef om buiten de lijntjes te kleuren, kenmerkt ons. We zijn op zoek naar jou als jij een bijdrage wilt leveren aan onze samenleving. Want die staat niet stil. Onze inwoners dagen ons iedere dag uit om samen met hen het leven in de gemeente Raalte nog mooier te maken.

Je krijgt bij ons niet alleen werk dat ertoe doet, je krijgt bij ons ook de ruimte en het vertrouwen om het verschil te maken. De gemeente Raalte groeit. En dat geeft kansen. Groei jij mee?

Gemeente Raalte is een middelgrote gemeente waar samenwerking, transparantie en professionalisering van de bedrijfsvoering centraal staan. Binnen het domein Bedrijfsvoering wordt vanaf 1 januari jl. gewerkt met iFinanciën van PinkRoccade. De gemeente werkt aan verdere versterking van:

  • Budgetbeheersing
  • Rechtmatigheid
  • Stuurinformatie
  • Uniforme werkprocessen
  • Interne beheersing

 De (geactualiseerde) budgethoudersregeling, waarin rollen en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd, vormt hierbij een belangrijk kader.

Organisatorische positionering
De projectleider:

  • Werkt in opdracht van de teamleider Financiën
  • Werkt in project nauw samen met:
    • Budgethouders en prestatieakkoordverklaarders (pav’rs)
    • Medewerkers van het cluster financiën (adviseurs, financieel beheer en key-users financiën)
    • Functioneel beheer iFinanciën (DOWR)
    • Financiële administratie (DOWR)

Gespreksinformatie

Beoordeling

Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de cv’s van de kandidaten die door administratieve partner zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria.

  1. Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.

  2. Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Selectiegesprek
In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald.

De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 5 maart 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 3 maart 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1 professional

Optie tot verlenging: 2x 3 maanden

Hybride: Flexibel

Overig algemeen:

  • De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.

  • De opdrachtgever zal om een Geheimhoudingsverklaring vragen.

  • De Opdrachtgever zal om een Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) vragen.

  • Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).

  • Voor opdrachtnemer geldt een Social Return (SROI) verplichting bij gegunde opdrachten hoger dan €400.000 binnen het administratieve partner van de Talentenregio.

  • Het uurtarief kan worden gewijzigd volgens de hierna genoemde CBS-indexering volgens indexatieclausule artikel 12 van de modelovereenkomsten: CBS CAO Lonen, contractuele loonkosten en arbeidsduur, lonen per uur inclusief bijzondere beloningen indexcijfer, 2020=100

Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Nina de Jong via nina.dejong@kbenp.nl of met Sybren Hindriks via sybren.hindriks@kbenp.nl.
Contact
Hoe werkt het?
Veelgestelde vragen
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Neem contact op met onze opdracht adviseur over de opdracht. Je kunt natuurlijk ook contact opnemen via de contactpagina.
Opdracht Adviseur Nina de Jong
Nina de Jong
Opdracht Adviseur
Afwezig
Werkdagen: ma, di, wo, do, vr
Opdracht Adviseur Sybren Hindriks
Sybren Hindriks
Opdracht Adviseur
Afwezig
Werkdagen: di, wo, do, vr