Markt 145, 5401 EJ Uden, Nederland
Begindatum:
1 jan 2023Einddatum:
31 dec 2023Uren per week:
24Publicatiedatum:
15 nov 2022Twee inhuur opdrachten, Aanmelden kan voor 1 of beide opdrachten
Dit zijn wij
Even voorstellen. Wij zijn Maashorst. Een nieuwe gemeente met zes bruisende kernen, omgeven door natuur zoals je die nergens anders tegenkomt. Bij ons vind je het beste van twee werelden: alle voorzieningen in de buurt en toch ruimtelijk en omringd door groen wonen en werken. Dat we nieuw zijn, betekent dat we nog volop uitvinden wie we zijn en welke weg we gaan bewandelen. Spannend? Ja, soms wel. Maar het biedt ook ontzettend veel kansen.
Opdrachtomschrijving
1) Projectleider Strategisch Vastgoedbeleid (16uur per week)
Als projectleider Strategisch Vastgoedbeleid stel je op basis van de gemeentebrede missie en visie het nieuwe strategisch vastgoedbeleid voor de gemeente Maashorst op. Hierbij houdt je rekening in de uitwerking met de diversiteit van de vastgoedportefeuille (beleidsondersteunend vastgoed, strategisch vastgoed, commercieel vastgoed, ambtelijke huisvesting, gronden, overtollig vastgoed). In het bestuursakkoord 2022-2026 staan reeds uitgangspunten benoemd, maar er is meer nodig. Inventariseer de relevante opgaven, ambities en doelstellingen die gelden voor de gemeente Maashorst, zoals: Europese regelgeving, landelijke overheidsontwikkelingen, provinciale opgaven, het klimaatakkoord, vluchtelingenopvang, Corona-beleid, Energiebeleid enzovoorts. Deze opgaven, ambities en doelstellingen laat je vaststellen als basis uitgangspunten om het strategisch vastgoedbeleid op te laten aansluiten. Omschrijf vervolgens de strategie (proces en inhoud) ten aanzien van het vastgoedbeleid waardoor vastgestelde doelen, ambities en ontwikkelingen optimaal ondersteund kunnen worden.
Ad 2) Projectleider accommodatiebeleid en tarifering (24 uur per week)
Als projectleider accommodatiebeleid en tarifering start je Q1 met het uitwerken van een procesplan en planning. Je bereidt Q1 ook de werkzaamheden voor om een gedegen participatietraject te kunnen uitvoeren. In Q2 worden de participatietrajecten uitgevoerd.
Als projectleider accommodatiebeleid en tarifering ken je in Q3 inmiddels het (nu nog uit te werken) strategisch vastgoedbeleid uitstekend. Aansluitend zul je de eveneens recent door de gemeente Maashorst uitgewerkte integrale missies, visies en beleid van de relevante teams als sociaal, sport, onderwijs en cultuur inventariseren en analyseren. Het resultaat is een opsomming van de belangrijkste doelstellingen en speerpunten voor het opstellen van het accommodatiebeleid en tarifering. Het nieuwe accommodatiebeleid zorgt ervoor dat de accommodaties duurzaam beleidsondersteunend zijn. Het accommodatiebeleid geeft verder inzicht in de benodigde kwaliteit en kwantiteit van het beleidsondersteunend vastgoed en voorzieningen. Tenslotte… welke actoren op welke wijze betrokken zijn binnen het realiseren van beleidsdoelstellingen en professioneel vastgoedmanagement.
Voor de tarifering werk je een model uit dat recht doet aan professioneel vastgoedmanagement en dat tevens de beleidskeuzes omtrent bekostiging weergeeft. Beleidskeuzes omtrent bekostiging (bijvoorbeeld voor maatschappelijke partners en verenigingen) worden separaat en middels zuiver en helder in beeld gebrachte subsidies verrekend op de vastgoed technische kostprijsberekeningen.
Je doet het samen met …
Het strategisch vastgoedbeleid ontwikkel je samen met
Er zal veel aandacht worden besteed aan de participatie van onze burgers en bedrijfsleven in de meest brede zin van het woord.
Binnen de gemeente zal een brede afvaardiging van de ambtelijke organisatie bij de uitvoering betrokken worden. De Ambtelijke organisatie is ingedeeld in de domeinen Dienstverlening, Ruimte en Sociaal. Elk Domein is onderverdeeld in meerdere teams zoals Vastgoed, Accommodaties en Facilitair, Sociaal, Economie en Gebiedsontwikkeling, team Groene leefomgeving en Financiën. Alle teams zullen betrokken worden bij de opgave, zodat het strategisch vastgoedbeleid een resultaat wordt van integraal werken.
Je stemt het proces, de planning en de uitwerking uiteraard ook af met de portefeuillehouder(s) en laat het strategisch vastgoedbeleid ook vaststellen in de raad.
Het accommodatiebeleid en tarifering ontwikkel je samen met
De burgers, de verenigingen en het bedrijfsleven! Vooraf wordt een zorgvuldig uitgewerkt participatietraject opgesteld waarin alle burgers, verenigingen en het bedrijfsleven van de gemeente Maashorst vanaf de start worden betrokken bij het opstellen en uitwerken van deze opdracht. De afdeling Communicatie en Creatie zal hierbij uiteraard ondersteuning bieden.
Binnen de ambtelijke organisatie stem je binnen alle domeinen af. De teams VAF, Sociaal, groene leefomgeving, economie en Gebiedsontwikkeling, Financiën zul je hierbij zeker tegenkomen. Uiteindelijk zullen alle teams betrokken worden bij de opgave, zodat het Accommodatiebeleid en tarifering een resultaat wordt van integraal werken.
Je stemt het proces, de planning en de uitwerking uiteraard ook af met de portefeuillehouder(s) en laat het accommodatiebeleid en tarifering ook vaststellen in het College van B&W en/of de raad.
Interview planning
Eerste gesprek
Opdrachtinformatie:
Standplaats: Uden
Aanvang opdracht: 01-01-2023 eerder indien mogelijk.
Voltooiing opdracht: als boven vermeld
Aantal FTE / ureninzet: als boven vermeld
Mogelijkheid tot verlengen: ja, als boven vermeld
Kandidaat omschrijving voor beiden opdrachten van toepassing
Ervaring met projectleiding >10 jaar,
opleiding minimaal HBO/WO
Kennis en ervaring:
De eerste gesprekken vinden plaats week 50
Een eventueel tweede gesprek vindt plaats in week 51