Kon. Julianalaan 3, 2224 EW Katwijk aan Zee, Nederland
Begindatum:
Z.S.M.Einddatum:
-Publicatiedatum:
29 nov 2025De gemeente Katwijk biedt momenteel ondersteuning aan een stabiele groep van gedupeerde ouders en gaat richting van de Hersteloperatie Kinderopvangtoeslag (KOT). Binnen deze operatie is een duidelijk afgebakende doelgroep vastgesteld: ouders die als gedupeerden zijn erkend en nog ondersteuning kunnen aanvragen. De rijksoverheid stelt op termijn een definitieve deadline vast voor aanmelding.
Opdrachtnemer ontwikkelt een overdrachtsplan en implementatieadvies voor de structurele borging van de ondersteuning aan KOT-gedupeerden binnen de gemeentelijke organisatie. De opdracht is tijdelijk en resultaatgericht, met een duidelijke focus op analyse, overdracht en advies.
Dossieranalyse en overdrachtsdocumenten
Documentanalyse van casusdossiers van KOT-gedupeerden (stand per 1 januari 2026), uitsluitend op basis van beschikbare gemeentelijke documentatie.Er vinden geen uitvoerende consulenttaken, casusregie of begeleiding van inwoners plaats. Selectie van dossiers wordt vastgesteld bij de start van de opdracht. Opdrachtnemer bepaalt vervolgens zelfstandig de volgorde en werkwijze voor de analyse. Per dossier: oplevering van een overdrachtsdocument volgens het gemeentelijke format, gericht op: inzicht in kerninformatie en status; aandachtspunten voor duurzame borging binnen de organisatie; aanbevelingen voor het vervolgproces.Het document bevat uitsluitend overdrachtsinformatie en geen uitvoeringsplan voor begeleiding van inwoners. Aantal dossiers: afhankelijk van landelijke ontwikkelingen. Eventuele uitbreidingen kunnen alleen plaatsvinden na expliciet akkoord van opdrachtgever. Deadline: oplevering binnen de door de gemeente gestelde tijdslijnen, afgestemd op de landelijke einddatum
Overdrachts- en borgingsplan + implementatieadvies
Een uitgewerkt overdrachts- en borgingsplan, waarin opdrachtnemer beschrijft hoe de structurele ondersteuning van KOT-gedupeerden duurzaam kan worden ingebed in de gemeentelijke organisatie. Het plan bevat: processtappen voor overdracht en borging; rolbeschrijvingen op hoofdlijnen (geen aansturing of dagelijkse werkverdeling); randvoorwaarden voor structurele uitvoering; risicoanalyse en aandachtspunten voor continuiteit. Een implementatieadvies, inclusief opties voor fasering en besluitvormingsmomenten. Oplevering in rapportvorm, uiterlijk 1 november 2026.
Eindpresentatie
Eenmalige presentatie van bevindingen, overdrachtsdocumenten en eindadvies aan opdrachtgever en relevante stakeholders. Vorm en locatie worden in overleg bepaald. De presentatie omvat uitsluitend toelichting op het opgeleverde resultaat.
De gemeente Katwijk werkt dagelijks aan een leefbare, veilige en toekomstgerichte omgeving voor onze inwoners en ondernemers. Onze ambities zijn groot: van de grootste woningbouwontwikkeling in onze geschiedenis tot het versterken van de kwaliteit van de openbare ruimte en het verbeteren van digitale dienstverlening.Onze organisatie telt zon 650 medewerkers en kenmerkt zich door een platte structuur. We zetten sterk in op persoonlijk leiderschap en geven onze mensen de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen. Zo blijven we flexibel en wendbaar en kunnen we snel inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen. In diezelfde geest zoeken we partners die vakmanschap combineren met betrokkenheid en die samen met ons werken aan duurzame resultaten voor Katwijk.
Stap 1: Beoordeling cvs op minimumeisen Flextender beoordeelt de cvs op de Vereisten / Knock-outcriteria in het bovengenoemde profiel. Kandidaten die voldoen aan de Vereisten / Knock-outcriteria in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.
Stap 2: Selectie van cvs die aan de organisatie worden voorgelegd Flextender beoordeelt de cvs van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde gunningscriteria te beoordelen door Flextender. De 10 kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.
Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek De opdrachtgever beoordeelt de cvs van de kandidaten die door Flextender zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria. Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten. Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.
Stap 4: Selectiegesprek In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald. De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geinformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.
Planning De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 11 december (middag). De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op woensdag 10 december 2025 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen. Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi). De inschrijver is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en bevoegd om arbeidskrachten ter beschikking te stellen conform de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs (WAADI). Toegestane codes zijn in ieder geval: 78201 Uitzendbureaus 78202 Banenpools en detachering 7830 Payrolling en personeelsbeheer Daarnaast kunnen onder voorwaarden ook inschrijvers worden toegelaten met een van de volgende SBI-codes, mits zij WAADI-geregistreerd zijn en aantoonbaar structureel personeel detacheren in het betreffende vakgebied: 6202 Advisering op het gebied van informatietechnologie 7022 Organisatieadviesbureaus 7112 Ingenieurs en technische ontwerp- en adviesbureaus In deze gevallen moet de inschrijver aantonen dat: de ingezette professionals bij hem in loondienst zijn (geen tussenkomst-ZZP of eigen BV-constructie); detachering een structureel en aantoonbaar onderdeel vormt van de bedrijfsactiviteiten; en de onderneming beschikt over een geldige WAADI-registratie.De gemeente Katwijk behoudt zich het recht voor aanvullende bewijsstukken op te vragen (zoals arbeidsovereenkomsten, cao-toepassing of verklaringen over fiscale afdrachten) indien de SBI-code afwijkt van de standaard-detacheringcodes. De inschrijver moet beschikken over een geldige certificering van de Stichting Normering Arbeid (SNA) op basis van de norm NEN 4400-1 (voor Nederlandse ondernemingen) of NEN 4400-2 (voor buitenlandse ondernemingen). Dit certificaat waarborgt dat de onderneming voldoet aan verplichtingen op het gebied van loonheffingen, omzetbelasting en het voorkomen van illegale arbeid. Indien de inschrijver niet kan voldoen aan de gevraagde SNA-certificering, accepteren wij in dat geval een combinatie van:* Een recente WKA-verklaring (verklaring betalingsgedrag keten- en inlenersaansprakelijkheid) van de Belastingdienst, en* Het gebruik van een G-rekening voor de afdracht van loonheffingen.
