Projectleider Preventieplan voor Ondernemers (schuldhulpverlening)

De opdracht betreft het ontwikkelen van een Preventieplan voor Ondernemers (schuldhulpverlening).

Aanleiding

Steeds meer ondernemers, met name ZZP'ers en MKB'ers, krijgen te maken met financiële problemen en schulden. Oorzaken zijn onder andere economische onzekerheid, stijgende kosten, onvoldoende financiële kennis en persoonlijke omstandigheden. Schulden bij ondernemers hebben niet alleen impact op henzelf, maar ook op hun gezin, werknemers en de lokale economie.

De gemeente heeft een belangrijke rol in het vroegsignaleren en voorkomen van problematische schulden. Een specifiek preventieplan voor ondernemers ontbreekt vaak of is versnipperd. Daarom is een integrale aanpak nodig.

Doel van het project

Het ontwikkelen van een preventieplan dat gericht is op het voorkomen en vroegtijdig signaleren van schulden bij ondernemers, met als doel:

• financiële problemen vroeg te herkennen
• escalatie van schulden te voorkomen
• ondernemers sneller naar passende ondersteuning te begeleiden
• de economische vitaliteit binnen de gemeente te versterken

Doelgroep

• ZZP'ers
• MKB-ondernemers
• Startende ondernemers
• Ondernemers in risicosectoren (bijv. horeca, retail, bouw)

Resultaat

Het project levert op:

• Een analyse van risicofactoren en schuldenproblematiek onder lokale ondernemers
• Inzicht in bestaande voorzieningen en knelpunten
• Een concreet preventieplan met maatregelen en interventies
• Een implementatieplan met rollen, verantwoordelijkheden en planning
• Advies voor communicatie en bereik van ondernemers

Scope

Het preventieplan richt zich op:

• Vroegsignalering van schulden (bijv. betalingsachterstanden, signalen van stress)
• Financiële educatie en bewustwording (2 bijeenkomsten Huizen en BEL)
• Toegankelijke en laagdrempelige hulpverlening
• Samenwerking tussen ketenpartners
• Doorverwijzing en begeleiding naar schuldhulptrajecten

Aanpak

Het project wordt uitgevoerd in vier fasen:

Fase 1: Inventarisatie (1 september – 30 september 2026)

• Analyse van gemeentelijke data en landelijke trends
• Interviews met ondernemers en stakeholders
• In kaart brengen van huidige dienstverlening, ook vanuit de gemeente naar Ondernemers

Afgerond met een concreet rapport met de inventarisatie.

Fase 2: Analyse (1 oktober – 31 oktober 2026)

• Identificeren van risicogroepen en knelpunten
• Evaluatie van bestaande hulpstructuren
• Vaststellen van verbeterpunten

Afgerond met een analyse van de ondernemersproblematiek.

Fase 3: Ontwikkeling preventieplan (1 november – 30 november 2026)

• Formuleren van concrete maatregelen, zoals:
  • vroegsignalering via samenwerkingspartners (bijv. banken, boekhouders)
  • 2 bijeenkomsten met inzet van KvK om financiële problemen te voorkomen
  • laagdrempelige adviespunten
  • inzet van ondernemerscoaches
• Uitwerken van samenwerkingsafspraken

Fase 4: Implementatievoorstel (1 december – 31 december 2026)

• Opstellen van een uitvoeringsplan
• Planning en fasering
• Begroting (indien van toepassing)
• Monitoring en evaluatiecriteria

• Je hebt minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als projectleider.
• Je hebt aantoonbare werkervaring met ondernemers met betalingsachterstanden of schulden.
• Je hebt aantoonbare werkervaring met het opstellen van een preventieplan.

Wensen

• Aantoonbare werkervaring met financien van ondernemers (40 punten)
• Aantoonbare werkervaring met als projectleider (30 punten)
• Aantoonbare werkervaring direct met ondernemers (30 punten)

Competenties

• Uitdrukkingsvaardigheid (mondeling)
• Uitdrukkingsvaardigheid (schriftelijk)
• Klantgericht
• Luisteren
• Doorzettingsvermogen
• Resultaatgericht werken
• Samenwerken
• Analyserend vermogen
• Plannen en organiseren

Huizen; een dorp met een bijzondere geschiedenis, in het prachtige Gooi in Noord-Holland. Met ongeveer 41.000 inwoners is Huizen een gemeenschap die staat voor verbinding, een groene leefomgeving en betrokkenheid bij lokale initiatieven. Er werken meer dan 400 medewerkers voor Huizen.

Als ambtelijke organisatie van de gemeente Huizen hebben we een inspirerende opdracht: samen betrouwbaar onze publieke verantwoordelijkheden vervullen en actief bijdragen aan maatschappelijke uitdagingen. We zijn er voor onze gemeenschap en streven naar tastbare resultaten, gedreven door passie, vertrouwen en daadkracht.

Als medewerkers zijn wij er voor onze inwoners. Jouw bijdrage voor de inwoners, de samenleving en de organisatie wordt gezien en gewaardeerd. De lijnen zijn kort en Huizen is tegelijkertijd groot genoeg om impact te maken. We stimuleren het nemen van verantwoordelijkheid. We waarderen goede ideeën en goed werk en zijn eerlijk over waar het beter kan.

Betrokken partijen

• Gemeente (Teams Schuldhulpverlening en Economie)
• Schuldhulpverleningsinstanties
• Ondernemersverenigingen
• Kamer van Koophandel (KVK)
• Banken en boekhouders
• Maatschappelijke organisaties

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek

De opdrachtgever beoordeelt de CV's van de kandidaten die in de voorselectie zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:

• Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
• Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.

Stap 2: Selectiegesprek

Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever.

De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). Opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.

Planning

De gesprekken bij de opdrachtgever worden gepland met de beste passende kandidaten (verwachting 18-8). De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op 31-07-2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Optie tot verlenging: Nee

Hybride: Hybride werken is deels mogelijk.

Overig algemeen:

Randvoorwaarden

• Je werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met de opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing of zonder afhankelijkheid van het team.
• Je bent niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd. Je bewaakt en organiseert zelf je inzet, middelen en planning.

Overige informatie

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
• Indien je personeel ter beschikking stelt, sta je in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).
• Voor deze opdracht maak je gebruik van je eigen device (BYOD).

Functieschaal

Deze functie is ingedeeld in functieschaal schaal 10 / trede 3 (dus 3 jaar ervaring). Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Offerte-eisen

Je dient een cv van maximaal 5 pagina's aan te leveren, exclusief motivatiebrief en voorblad, opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties) in pdf.