Inwoners, ondernemers, gemeente en andere organisaties werken in het Programma Centrum Heerenveen samen aan de verbetering van het centrum. Het doel van het programma is een gastvrij en gezellig centrum te realiseren waar bezoekers graag komen en langer blijven.
In de realisatiefase van het Programma Centrum Heerenveen komt alles samen in meerdere projecten waaronder o.a. het herinrichten van het winkelgebied, de bouw van een (2-laags) ondergrondse parkeergarage en meerdere projecten verschillend van omvang.
Gemeente Heerenveen heeft voor de Realisatiefase, Vernieuwing Centrum Heerenveen, een projectteam volgens het IPM model ingericht.
Voor het project de realisatie van de parkeergarage, heeft de contractmanager tevens de rol als projecttrekker.
Inmiddels is het aanbestedingsproces voor de realisatie van de parkeergarage afgerond en is een aannemer geselecteerd. Met deze aannemer hebben we een Concurrentie Gerichte Dialoog gevoerd. De aannemer ontwerpt, bouwt (o.b.v. UAV gc) en wordt verantwoordelijk voor 15jaar B&O.
Wij zijn op zoek naar een Technisch manager die in samenwerking met en als ondersteuning van de Contractmanager bij zowel het toetsen van ontwerpen als bij de werkelijke bouw van de parkeergarage het werk tot een goed einde brengt. Het doel is om te waarborgen dat het ontwerp voldoet aan het Programma van Eisen, alle relevante normen, richtlijnen en kwaliteitscriteria en dat de aannemer bouwt wat we hebben afgesproken.
Verantwoordelijkheden- Verantwoordelijk voor het toetsen van ontwerp(en) aan het Programma van Eisen, geldende normen en richtlijnen
- Signaleren, analyseren en rapporteren van technische risico's en afwijkingen
- Zorgdragen voor de volledigheid, juistheid en beheersing van alle ontwerpdocumenten
- Voorbereiden en technisch beoordelen van (ontwerp)wijzigingen
- Uitvoeren van technische controles tijdens de bouwfase (niet zijnde WKB-werkzaamheden)
- Bijwonen van stop- en bijwoonpunten, keuringen en opleveringen
- Controleren en accorderen van oplever- en revisiedocumentatie
- Rapporteren van bevindingen aan de contractmanager en aandragen van verbetervoorstellen
- Actief samenwerken met andere disciplines binnen het project en de organisatie
- Tijdig betrekken van de beheerafdeling bij wijzigingen en overdrachtsaspecten