Begindatum:
10 aug 2026Einddatum:
10 feb 2027Publicatiedatum:
14 jul 2026Voor tijdelijke vervanging zoeken wij een ervaren beleidsadviseur Kunst & Cultuur die zorgt voor de uitvoering van het cultuurbeleid en tegelijkertijd werkt aan de verdere professionalisering van het beleidsterrein.
Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van het Uitvoeringsprogramma Cultuur 2024-2030 en fungeert als eerste aanspreekpunt voor culturele instellingen, inwoners, bestuurders en collega's. Daarnaast geef je invulling aan een aantal ontwikkelopgaven, waaronder de doorontwikkeling van het subsidie-instrumentarium, de versterking van de samenwerking met andere beleidsterreinen en het vertalen van de gemeentelijke bezuinigingsopgave naar het cultuurdomein.
Je bent een stevige gesprekspartner die zowel operationeel als strategisch kan handelen, overzicht houdt en resultaten realiseert.
Wat ga je doen
1. Uitvoering en bestuurlijke advisering
2. Evaluatie en doorontwikkeling cultuurbeleid
3. Subsidies en financiële instrumenten
4. Verbinding met andere domeinen
Gewenst resultaat aan het einde van de opdracht
Aan het einde van de opdracht zijn ten minste de volgende resultaten gerealiseerd:
Bussum, Naarden, Muiden en Muiderberg vormen samen gemeente Gooise Meren met ruim 60.000 inwoners. Onze organisatie is plat en overzichtelijk met 450 medewerkers. We vertrouwen elkaar, zijn wendbaar en werken doelgericht met impact voor het bestuur, de inwoners en collega's.
We stimuleren medewerkers zichzelf te zijn en te vertrouwen op hun kennis en intuïtie. Wanneer je leergierig bent zijn er vele mogelijkheden om te experimenteren en jezelf te ontwikkelen. Onze medewerkers hebben een open blik naar buiten en naar elkaar. Ze durven vragen te stellen en kritisch te zijn. En bovenal: ze hebben plezier in hun werk.
Ook Gooise Meren staat gesteld voor complexe vraagstukken. We proberen die vraagstukken zo simpel mogelijk te houden. Door bij de essentie van de opgave te blijven, is het voor medewerkers duidelijk wat hun aandeel is en welke rol ze daarin hebben. Ze voelen zich mede-eigenaar van de oplossing.
We hebben een stevige organisatie die zichzelf continue ontwikkelt. Dat doen we geleidelijk en op een zo natuurlijk mogelijke manier. Soms hebben we tijdelijk mensen nodig voor projecten, nieuwe opgaven of vervanging. Daarvoor zoeken we inspirerende teamspelers die effectief werken: doortastend, ondernemend, besluitvaardig. Passend bij onze organisatie.
Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV's van de kandidaten die in de voorselectie zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:
De kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.
Stap 2: Selectiegesprek
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). Opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.
Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 30 juli 2026, 09:30 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 28 juli 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
Optie tot verlenging: De opdracht kan 4 keer met 6 maanden worden verlengd.
Hybride: De richtlijn is een verdeling van 50/50 tussen thuiswerken en op kantoor werken. Digitale vergaderingen vinden plaats via MS Teams.
Overig algemeen:
Kaders van de opdracht
Overige informatie