Kwartiermaker Transitie Jeugd

Aanleiding en context

De gemeente Brummen ziet een sterke en aanhoudende groei in het gebruik van jeugdhulp. De huidige inrichting is financieel en inhoudelijk niet langer houdbaar. Daarom is bestuurlijk gekozen voor een koers waarbij het voorveld het hoofdveld wordt en lichte, preventieve ondersteuning eerder, dichterbij en zoveel mogelijk beschikkingsvrij wordt georganiseerd.

Deze koers vraagt om de inrichting van een Licht Lokaal Team (LLT): een centrale, laagdrempelige voorziening voor jeugdigen en gezinnen, waar toegang, triage en lichte ambulante ondersteuning samenkomen en waar intensief wordt samengewerkt met welzijn, onderwijs, JGZ en huisartsen.

De realisatie en duurzame doorontwikkeling van deze beweging vraagt om stevige regie, bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen om visie te vertalen naar uitvoering. De gemeente Brummen start hierbij met het domein jeugd, maar heeft de ambitie om deze werkwijze stapsgewijs door te ontwikkelen naar het gehele sociale domein, waaronder Wmo en participatie. Daarom zoekt de gemeente Brummen Kwartiermaker Transitie Jeugd die de transitie leidt en de organisatie voorbereidt op deze bredere doorontwikkeling.

Doel van de opdracht: Kwartiermaker Transitie Jeugd

Het realiseren van alle inhoudelijke, bestuurlijke, juridische, financiële en organisatorische randvoorwaarden zodat het Licht Lokaal Team per 1 januari 2027 operationeel kan starten.

De kwartiermaker vertaalt bestuurlijke keuzes naar een uitvoerbaar en gedragen model, bereidt besluitvorming voor en zorgt dat de gemeentelijke organisatie en partners klaar zijn voor de nieuwe werkwijze.

Werkzaamheden / te leveren resultaten als Kwartiermaker Transitie Jeugd:

• Opstellen en uitvoeren van een integraal transitie- en implementatieplan voor het Licht Lokaal Team, inclusief startfase en doorgroeipad.
• Zorgen dat bij de start van het Licht Lokaal Team een organisatie staat die hier inhoudelijk en organisatorisch klaar voor is (governance, rollen, werkwijze, mandaten).
• Regie voeren op voortgang, kwaliteit, planning en risico’s, met oog voor bestuurlijke en uitvoerbare keuzes.
• Voorbereiden en begeleiden van bestuurlijke besluitvorming (college en raad).
• Aansturen van de project- en stuurgroep en bewaken van samenhang en tempo.
• Verbinden van beleid, uitvoering, financiën, juridische zaken en inkoop.
• Inrichten en/of herontwerpen van kernprocessen (toegang, triage, samenwerking en overdracht).
• Ontwikkelen van een start- en doorgroeiplan, waarin is vastgelegd wat bij de start gebeurt en wat gefaseerd wordt opgebouwd.
• Borgen dat monitoring en financiën vanaf de start onderdeel zijn van het Licht Lokaal Team (sturingsinformatie, rapportages, financiële kaders).
• Organiseren van interne en externe communicatie en structureel rapporteren aan opdrachtgever en bestuur.

• Een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau.
• ‘Bring your own device’ is van toepassing. Dit houdt in dat je, wanneer de opdracht je gegund wordt, zelf een mobiele telefoon inclusief abonnement moet meenemen voor alle zakelijke contacten. Ditzelfde geldt voor een laptop c.q. iPad.
• Aantoonbare werkervaring als kwartiermaker en/of manager in het sociale domein.
• Aantoonbare werkervaring met verander- en transitieprocessen (benoem duidelijk in cv).
• Aantoonbare werkervaring met de Jeugdwet en gemeentelijke toegang (benoem duidelijk in cv waar deze werkervaring is opgedaan).
• Aantoonbare werkervaring met het opzetten van sturingsinformatie, rapportages en financiële kaders (benoem duidelijk in cv).

Wensen

• Aantoonbare werkervaring met het opstellen en uitvoeren van een integraal transitie- en implementatieplan (benoem duidelijk in cv) (50 punten).
• Aantoonbare werkervaring met het voorbereiden en begeleiden van bestuurlijke besluitvorming (benoem duidelijk in cv) (25 punten).
• Aantoonbare afgeronde opleiding Bedrijfskunde of Zorgmanagement op minimaal hbo bachelor niveau (25 punten).

Competenties

• Bestuurlijk sensitief
• Verbinder en netwerker
• Kan draagvlak creëren en omgaan met uiteenlopende en soms conflicterende belangen
• Is resultaatgericht, koersvast en communicatief sterk

Gemeente Brummen
De gemeente Brummen ligt in het hart van Gelderland, tussen de Veluwe en de rivier de IJssel. De ruim 20.000 inwoners wonen in diverse dorpen en buurtschappen. Eerbeek en Brummen zijn de grootste. Het is in vele opzichten een gevarieerde gemeente - met uiteenlopende landschappen, bedrijvigheid, (papier)industrie en veel ruimte voor recreatie.

De gemeente Brummen is een kleine organisatie met korte lijnen. Ongeveer 200 mensen werken hier samen aan een toekomstbestendige organisatie. We doen dit onder het motto ‘Wij werken voor Brummen’. Dit betekent dat we de vraag van de inwoners en ondernemers centraal stellen. Dat vraagt om enthousiaste professionals, die anders durven denken.

Het team en netwerk

Het Licht Lokaal Team wordt initieel opgebouwd uit ervaren jeugd- en welzijnsprofessionals en werkt nauw samen met onder meer:

• Onderwijs;
• Huisartsen en POH-jeugd;
• JGZ;
• Lokale welzijns- en ondersteuningspartners;
• Specialistische expertise die flexibel kan worden ingevlogen.

Het is een grote klus, dus we staan open voor een duo inschrijving waarbij de primaire kwartiermaker zich laat ondersteunen door een ondersteunend medewerker. Wanneer je wordt uitgenodigd voor gesprek, dan krijg je vooraf mail met het verzoek om op basis van de verstrekte informatie een kort Plan van Aanpak te schetsen om tijdens het gesprek te bespreken.

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek

De opdrachtgever beoordeelt de cv’s van de professionals die door de administratieve partner zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria:

• Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
• Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De professionals die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De beste professionals worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige professionals worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 2: Selectiegesprek

In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende professionals voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De professionals dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde professionals op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap één van de beoordeling worden herhaald.

De opdracht wordt gegund aan de professional die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige professionals worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.

Planning

De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op vrijdag 13 maart 2026. De professionals die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op donderdag 12 maart 2026 bericht. Overige professionals ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Optie tot verlenging: 2 x 2 maanden

Hybride: Geen verdere informatie

Overig algemeen:

Voor deze functie is er geen functieschaal bekend.

De administratieve partner brengt voor deze opdracht €1,90 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier.

CV-eisen: Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: n.t.b.

De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
Indien je personeel ter beschikking stelt, sta je in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).