Teammanager Regie
Gemeente Altena
Sportlaan 170, 4286 ET Almkerk, Nederland
Begindatum:
1 jun 2022Einddatum:
31 dec 2022
Publicatiedatum:
5 mei 2022
Geen maximum 
36 De inhuuropdracht is verlopen. Je kunt hieronder verder lezen.
De gemeente telt 21 kernen en ruim 56.000 inwoners. Altena heeft als plattelandsgemeente na de fusie nog een groot aantal uitdagingen waaronder het leefbaar houden van de kernen en behoud van de voorzieningen. De verdere professionalisering van de organisatie zowel op gebied van strategische beleidsvraagstukken als wel de dienstverlening vraagt een meerjarige aanpak. Ook de afronding van de transitie van het sociaal domein.
De ambtelijke organisatie is deels gevormd uit medewerkers van de oude drie gemeenten, maar inmiddels is meer dan 35% ook nieuw in de gemeente Altena gestart. Er wordt gewerkt in kleine teams waarbij de teamleiders nu min of meer nog een nadrukkelijke coördinerende en ook inhoudelijk sturende rol vervullen.
Gemeente Altena heeft de koers ingezet om te werken aan een integrale aanpak van toegang tot hulp en ondersteuning binnen het sociaal domein. Een brede toegang waar inwoners terecht kunnen met (hulp)vragen op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, inkomensondersteuning en jeugdhulp. Binnen de nieuwe organisatiestructuur zijn de teams Toegang, Regie en Administratie & Kwaliteit gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering binnen het sociaal domein. De teams werken nauw samen met team Samenleving waar het samenhangende beleid op het gebied van alle onderdelen van het sociaal domein ligt.
Op 1 september 2021 is het sociaal domein, dat bestaat uit drie uitvoerende teams en 1 beleidsteam, gestart met de nieuwe manier van werken zoals door de transitiemanager samen met het MT en DT is vastgesteld. In de nieuwe organisatiestructuur is gekozen voor de driedeling met de teams; Toegang, Regie en Kwaliteit & Administratie als uitvoerende teams. Deze variant sluit aan bij de ontwikkelopgave en beoogde processen. Team toegang kent een brede toegang waarbij nauw samengewerkt wordt met het voorliggende veld. Binnen team Regie ligt de nadruk op werken volgens het uitgangspunt ‘één gezin, één plan, één regisseur’. Daarnaast een brede backoffice in de vorm van team Kwaliteit & Administratie om een hoge kwaliteit van dienstverlening van de geleverde diensten te bewerkstelligen. Het beleidsteam Samenleving is verantwoordelijk voor samenhangend beleid op het gebied van de drie decentralisaties en welzijnsbeleid.
Vanwege het vertrek van de teammanager Regie is deze vacature vacant.
Team Regie
tijdige, adequate Geeft integraal leiding en is verantwoordelijk voor de doelen, resultaten, middelen, personele capaciteit en het functioneren van team Regie.Zorgt voor een hoge kwaliteit van dienstverlening van de geleverde diensten én de efficiëntie van de daarbij ingezette capaciteit en middelen. Stelt medewerkers in staat te werken aan resultaten en oplossingen, prioriteert, brengt focus aan en spreekt medewerkers aan op hun resultaten en ontwikkeling. Draagt zorg voor (door)ontwikkeling van het team en stimuleert de professionele ontwikkeling en het persoonlijk leiderschap van de medewerkers. Sparringpartner over de inhoud en de processen. Vertaalt de organisatiedoelstellingen door naar het team. Stimuleert zichzelf en de medewerkers naar het zoeken van interne en externe verbinding. Stuurt op het bevorderen van uitstroom, zonder de dienstverlening uit het oog te verliezen. Werkt nauw samen met andere leidinggevenden binnen het sociaal domein. Budgethouder van de aangewezen budgetten binnen het sociaal domein.
e bent een netwerker pur sang, een verbinder met een open stijl van communicerenCompetenties/VaardighedenErvaring en kennis van het voorliggend- en middenveld maatschappelijk domein;
Energieke persoonlijkheid die past bij Altena en daarmee ook de vier kernwaarden mee draagt:
o Slagvaardig
o Wendbaar
o Bevlogen
o Aansluiting zoeken
De ambtelijke organisatie is deels gevormd uit medewerkers van de oude drie gemeenten, maar inmiddels is meer dan 35% ook nieuw in de gemeente Altena gestart. Er wordt gewerkt in kleine teams waarbij de teamleiders nu min of meer nog een nadrukkelijke coördinerende en ook inhoudelijk sturende rol vervullen.
Gemeente Altena heeft de koers ingezet om te werken aan een integrale aanpak van toegang tot hulp en ondersteuning binnen het sociaal domein. Een brede toegang waar inwoners terecht kunnen met (hulp)vragen op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, inkomensondersteuning en jeugdhulp. Binnen de nieuwe organisatiestructuur zijn de teams Toegang, Regie en Administratie & Kwaliteit gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering binnen het sociaal domein. De teams werken nauw samen met team Samenleving waar het samenhangende beleid op het gebied van alle onderdelen van het sociaal domein ligt.
Op 1 september 2021 is het sociaal domein, dat bestaat uit drie uitvoerende teams en 1 beleidsteam, gestart met de nieuwe manier van werken zoals door de transitiemanager samen met het MT en DT is vastgesteld. In de nieuwe organisatiestructuur is gekozen voor de driedeling met de teams; Toegang, Regie en Kwaliteit & Administratie als uitvoerende teams. Deze variant sluit aan bij de ontwikkelopgave en beoogde processen. Team toegang kent een brede toegang waarbij nauw samengewerkt wordt met het voorliggende veld. Binnen team Regie ligt de nadruk op werken volgens het uitgangspunt ‘één gezin, één plan, één regisseur’. Daarnaast een brede backoffice in de vorm van team Kwaliteit & Administratie om een hoge kwaliteit van dienstverlening van de geleverde diensten te bewerkstelligen. Het beleidsteam Samenleving is verantwoordelijk voor samenhangend beleid op het gebied van de drie decentralisaties en welzijnsbeleid.
Vanwege het vertrek van de teammanager Regie is deze vacature vacant.
Team Regie
tijdige, adequate Geeft integraal leiding en is verantwoordelijk voor de doelen, resultaten, middelen, personele capaciteit en het functioneren van team Regie.
e bent een netwerker pur sang, een verbinder met een open stijl van communicerenCompetenties/Vaardigheden
- Affiniteit met het sociaal domein en het maatschappelijke domein en een visie op de ontwikkelingen binnen deze domeinen;
- Ervaring en kennis van verandermanagement;
- Inzicht in maatschappelijke, bestuurlijke en politieke verhoudingen.
o Wendbaar
o Bevlogen
o Aansluiting zoeken
