Begindatum:
15 sept 2026Einddatum:
15 mrt 2027Publicatiedatum:
21 jul 2026Als directeur bij 1Stroom ben je onderdeel van een driehoofdige directie waarbij je verantwoordelijk bent, onder aansturing van de gemeentesecretaris Duiven/directeur en de gemeentesecretaris Westervoort/directeur, voor de doorontwikkeling van de organisatie richting de voorgenomen herindeling met de gemeenten Doesburg en Zevenaar per 1 januari 2029. Een interim-opdracht die ertoe doet!
Dit wordt jouw opdracht
Als directeur houd jij je bezig met de doorontwikkeling van de organisatie op basis van de pijlers Aandacht, Eigenaarschap en Strategisch Vermogen. Je stuurt op voortzetting van de ingeslagen koers, je bent het aanspreekpunt voor de organisatie en stuurt specifiek op het versterken van het strategisch vermogen in de organisatie naast de opbouw en versterking van concern control.
Je bent een sterke communicator die ruime aandacht heeft voor communicatie met de medewerkers. Jij bent in deze spilfunctie een goede leider voor het Centraal Management Team (CMT) en de Teammanagers. Hierbij stimuleer je inspirerend leiderschap, persoonlijke ontwikkeling gericht op de pijlers van de organisatie en ben je een stevige gesprekspartner binnen de directie en voor het bestuur.
Je begrijpt dat organisatieontwikkeling begint bij mensen. Je bent zichtbaar, benaderbaar en oprecht geïnteresseerd in medewerkers. Je creëert veiligheid, stimuleert eigenaarschap en zorgt dat mensen zich gezien voelen tijdens verandering.
Je geeft invulling aan onze kernwaarden vertrouwen, aandacht en verantwoordelijkheid. Dat doe je door zichtbaar leiderschap, heldere keuzes en het stimuleren van eigenaarschap op alle niveaus van de organisatie.
Je begeleidt het ingezette Management Development Programma en Talenten Opleidings Programma.
Extra interessant de komende jaren
De gemeenten Doesburg, Duiven, Westervoort en Zevenaar werken samen aan de vorming van één krachtige nieuwe Liemerse gemeente. Met deze herindeling kiezen de gemeenten bewust voor een toekomstbestendige organisatie die maatschappelijke opgaven effectief kan aanpakken en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening biedt aan inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners. Door kennis, expertise en middelen te bundelen, ontstaat een sterke gemeente die wendbaar, slagvaardig en toegerust is voor de uitdagingen van morgen.
De gemeenteraden hebben een principebesluit genomen om gezamenlijk toe te werken naar een herindelingsontwerp, met als ambitie om per 1 januari 2029 als nieuwe gemeente van start te gaan. In november ligt het herindelingsontwerp ter besluitvorming voor. Dit markeert het begin van een omvangrijke bestuurlijke, organisatorische en culturele transitie.
Je draagt bij aan de verdere versterking van 1Stroom in aanloop naar de herindeling. Hiervoor heb je binnen de directie afstemming om, vooruitlopend op de herindeling, de samenwerking te intensiveren, te versterken en voor te bereiden.
1Stroom is de organisatie die werkt voor de gemeenten Duiven en Westervoort. De gemeenten zijn elk zelfstandig, met een eigen gemeenteraad en college van burgemeester en wethouders. Ze maken zelf keuzes in waar geld in wordt geïnvesteerd en ze stellen beleid op.
Met ongeveer 350 medewerkers werken we aan het realiseren van de ambities van de gemeentebesturen van Duiven en Westervoort. We zijn verantwoordelijk voor de dienstverlening aan de ruim 40.000 inwoners, de ondernemers, instellingen en verenigingen van beide gemeenten. Deze complexe dynamiek maakt ons werk bijzonder en uitdagend.
Waar staan wij voor?
Een veerkrachtige organisatie middenin een vitale samenleving is onze ambitie. En een goede dienstverlening aan inwoners, organisaties en bedrijven is waar we altijd naar streven. Door een betrouwbare en betrokken partner te zijn, willen we bijdragen aan een samenleving waar het goed wonen en werken is.
Sinds 1 januari 2026 werken we in een vernieuwde organisatiestructuur waarin onze belangrijke pijlers zijn: aandacht, eigenaarschap en strategisch vermogen. Dit betekent dat er sinds vorig jaar veranderingen zijn geweest in onze organisatiestructuur en de organisatiecultuur. Voor ons staat hierin de medewerker centraal. We blijven continu werken aan een organisatie waarin er meer aandacht uit kan gaan naar onze medewerkers. Een cultuur waarin eigenaarschap, resultaatsturing en duidelijkheid belangrijke uitgangspunten zijn. In onze ogen draagt het invulling geven aan deze begrippen bij aan een slagvaardige organisatie. Een organisatie waarin het fijn werken is.
De ambtelijke fusieorganisatie 1Stroom is op 1 januari 2018 van start gegaan. Bij de vormgeving van 1Stroom is er bewust gekozen voor het bouwen van een nieuwe organisatie en niet voor het ineenschuiven van de twee bestaande organisaties. 1Stroom is doorontwikkeld en bestaat per januari 2026 uit drie domeinen met daaronder 14 teams en een stafafdeling.
De cultuur binnen 1Stroom is open en informeel met korte lijnen. De medewerkers zijn zeer betrokken. Als goed werkgever is 1Stroom gericht op de ontwikkeling van de hele organisatie, de medewerkers en de inwoners.
Je vormt samen met 2 directeuren/gemeentesecretarissen de directie van 1Stroom. De beide andere directeuren richten zich, naast hun aandacht voor de organisatieontwikkeling, met name op de strategische agenda en de samenwerking met de beide colleges. De drie directeuren zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de organisatie.
Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV's van de kandidaten die zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:
• Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
• Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.
De kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek. De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.
Stap 2: Selectiegesprek
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). Opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.
Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 7 september 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op woensdag 2 september 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
Optie tot verlenging: De opdracht kan 4 keer met 6 maanden worden verlengd.
Hybride: Hybride werken is mogelijk in overleg en na onderlinge afstemming.
Overig algemeen:
Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 14. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.
Offerte-eisen
Maximaal 5 pagina's cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf.
Overige informatie
• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
• BYOD (bring your own device): voor deze opdracht moet je gebruik maken van je eigen device.